Это было первое общение главы региона с жителями области в таком широком формате. Разговор длился более полутора часов. Встречу провели журналист Ксения Селезнева и предприниматель Артем Гладышко.
СТЕНОГРАММА (полная версия стенограммы опубликована на сайте ivanovoobl.ru)
Станислав Воскресенский: Добрый вечер! Я на самом деле хотел пояснить, почему такой формат выбрали. Я в ходе избирательной кампании понял, что ничто не заменит живого общения. Поэтому хочу продолжить эту традицию встреч с жителями. Я очень много нового узнал в ходе таких встреч в разных муниципальных районах. Мне такие встречи, возможно, даже нужны больше, чем вам, для того чтобы принять действительно правильные, выверенные решения, для того чтобы наша с вами любимая Ивановская область развивалась. А сегодня предлагаю обсудить, что нам с вами удалось за год сделать, что не удалось, и что будем делать дальше.
Ксения Селезнева, ведущая встречи, журналист: Станислав Сергеевич, на правах ведущей можно я задам первый вопрос? Вы уже один год с нами. Как вам Иваново? Все ли удается?
Станислав Воскресенский: Я могу что сказать: мне очень нравятся люди в Ивановской области, в Иванове. Это очень добрые отзывчивые, по-настоящему трудолюбивые люди. Кстати говоря, не знаю, присутствуют ли сегодня в зале (волонтеры), вы наверно слышали, был конкурс такой «Доброволец России». Ивановская область в этом году стала рекордсменом и по числу финалистов – их было девять, и по числу проектов, которые победили, получили призы – вторые и третьи места. Таких проектов было пять. Ребята, в зале кто-нибудь из вас? Вот ребята сидят. Встаньте, ребята, пожалуйста, давайте поаплодируем. То, о чем я говорил, что люди действительно у нас очень отзывчивые, и это не может не радовать. Что меня беспокоит сильно, меня беспокоит, что люди в основном живут бедно, и беспокоит, конечно, уровень и качество жизни. Работа любой власти - как раз заниматься уровнем и качеством жизни. Надеюсь, что у нас с вами вместе это получится. Еще отдельно беспокоит иногда отношение к делу. Наверное, сегодня об этом поговорим, будут вопросы: и недострои, и срывы сроков – вот с этим мы будем бороться жестко.
Сергей Драныгин, главный редактор журнала «Ивановский бизнес»: Станислав Сергеевич, год назад Вы взялись за спасение завода «Автокран», на тот момент ситуация складывалась довольно катастрофическая, по зарплате были многомиллионные долги. Фактически предприятие, которое является символом нашего города, нашего машиностроения, было на грани исчезновения. Расскажите, как сейчас складывается ситуация на предприятии?
Станислав Воскресенский: Спасибо, кстати говоря, на что я обратил внимание в ходе моих встреч с жителями, иногда даже в сельских территориях наших спрашивают, как дела у «Автокрана». Я говорю, а почему вы беспокоитесь, ну потому, отвечают, что это один из символов нашей области, очень крупное машиностроительное предприятие. Сейчас ситуация гораздо лучше, сейчас мы уже обсуждаем не планы спасения, а планы развития. Я могу на цифрах показать. В прошлом году 178 млн рублей была задолженность перед рабочими за три года. Представляете… Три года не платили людям зарплату! Мы разобрались с этим, как раз перед новым годом прошлым. Производство было в ноябре 2017-го – 20 кранов, сейчас, в ноябре 2018-го – 61 кран. В планах предприятия выйти на уверенную позицию 70 кранов в месяц. Это совсем другие объемы.
Помогаем предприятию выходить и на экспортные рынки, уже поставки начались и в ближнее, и дальнее зарубежье. В общем, предприятие себя чувствует более уверенно, чем раньше. Мы будем все делать, чтобы оно развивалось. Это касается не только «Автокрана». Но «Автокран»… что-то в нем знаковое такое есть для области, как я понял по вопросам многих наших жителей. Многих этот вопрос волнует.
Елизавета Терентьева, глава фермерского хозяйства из д.Ясюниха Ивановского района: Недавно в одном из телерепортажей было озвучено, что в этом году было привлечено инвестиций больше, чем за последние 12 лет. Действительно ли это так и на что будет все потрачено?
Станислав Воскресенский: Могу честно сказать, не особый повод для гордости. Это говорит не о том, что инвестиций стало очень много, а о том, что их было до этого очень мало. Потому что я считаю, что гораздо больше должно быть инвестиций в наше сельское хозяйство. Что у нас происходит, смотрите: у нас больше 60 процентов земель, пригодных для сельского хозяйства, не обрабатывается. Понятно, что вы мне даже скажете, много заросших лесом земель, но все-таки в основной массе это земли, где здесь и сейчас можно заниматься сельским хозяйством. Поэтому мы специальный грант ввели, компенсацию части затрат: если вы берете землю, которая не обрабатывалась, берете ее в обработку, то часть затрат, пока незначительная часть, вам тем не менее будет компенсирована. Что касается проектов – это порядка шести миллиардов (рублей) у нас по различным проектам получается. Это, прежде всего, крупный животноводческий комплекс «Дымов» в Гаврилово-Посадском районе. Но не только, у нас есть и проекты в области молока, молокопереработки, другие проекты. Но я считаю, что у нас огромный потенциал в сельском хозяйстве. Ведь тут что еще важно понимать. И, кстати говоря, что меня порадовало, мне кажется, жители нас услышали, жители, прежде всего, сельских районов. Я думаю, что не дадут соврать, всегда сердце кровью обливается, если какая-то школа закрывается или больница в сельском районе. Это всегда плохо, неприятно. Но как сделать так, чтобы была жизнь на селе? Нужны инвестиции в проекты. Есть работа - сразу появляются семьи, детишки и так далее. У нас, например, в Нижнем Ландехе в этом году, к сожалению, в первый класс всего один ученик пойдет. Но как это исправить? Нужно туда «приземлять» какой-то сельхозпроект, чтобы появились рабочие места, поехали семьи, тогда и детишки пойдут в школу. Поэтому для нас развитие сельского хозяйства – это не просто вопрос экономики и не просто вопрос рабочих мест, это вообще вопрос сохранения и развития села в целом, сельской жизни.
Эмма Аксёнова, заведующая отделением ГБУ «Музеи города Юрьевца»: Дело в том, что в региональных новостях мы видим, как изменился Палех.
Станислав Воскресенский: А Вы не ездили туда?
Эмма Аксёнова: Пока еще нет. Планируем-планируем. Потому что очень красиво всё, появилась уникальная подсветка. И, конечно же, мы с нетерпением ждем, что это скоро и у нас появится, в нашем городе. Поскольку мы знаем, что такой проект разрабатывается, и мы принимаем в этом активное участие. Но также жителей города беспокоит и то, будет ли благоустраиваться остальная территория исторической нижней части города? Станислав Воскресенский: Да, я тогда позволю себе не только про Юрьевец рассказать, хотя про Юрьевец – короткий ответ – да. Но я себе позволю дать более развернутый ответ.
У нас малые города – это такая, мне кажется, особая жемчужина. Это же очень важные города вообще не только для истории нашей области, но и для истории России, истории русской культуры. Поэтому в моих планах – я надеюсь, что у нас с вами это получится - все малые города привести в порядок.
Второе – амбициозная задача, но мне кажется, мы с вами должны именно так действовать – мы с вами, благоустраивая малые города, должны на десятилетия задать направления их развития. То есть, например, что получилось в Палехе? В Палехе же были очень жаркие споры, как собственно говоря, заниматься благоустройством. Мы привлекли внебюджетные деньги, мы, кстати, ни копейки наших денег там не потратили. Привлекли профессионалов-архитекторов из бюро «Стрелка». Но самое главное – мы жителей привлекли, жителей и художников. Там были жаркие споры, я без преувеличения могу сказать, мы спорили за каждое дерево. Там есть несколько елей, они очень важные для истории Палеха, для истории многих судеб. Эти ели было в итоге решено сохранить, хотя первоначально они не вписывались в концепцию ландшафта. Так что важно делать это вместе, не надо никому навязывать.
И вот смотрите, в XX веке не только у нас в стране, во всем мире города - они стали больше для машин, для техники, такие стали индустриальные города. В XXI во всем мире тенденция опять возвращается, что города все-таки для людей, а не для машин. Машин в широком смысле, не только для автомобилей. Вот мне кажется, малыми городами нужно именно так и заниматься: то есть создавать такие пространства, которые определят, как будет город в XXI веке развиваться.
Что касается Юрьевца, Кинешмы… Как раз вот я вижу, жители Кинешмы здесь присутствуют. Я знаю, что они уже активно общаются с архитекторами «Стрелки», в Юрьевец скоро «десант» высадится. Мы планируем уже весной 2019 года заняться благоустройством и Юрьевца, и частично пока Кинешмы.
С кинешемцами мы договорились, очень аккуратно будем двигаться, выверено, там много есть вопросов. Еще раз: считаю, что мы должны делать ну если не на века, то на десятилетия вперед. Поэтому важно все выверить, договориться всем. У нас ведь, честно вам признаюсь, по Палеху тоже не все так гладко: кое-какие элементы благоустройства вызвали вопросы. Мы с жителям как договорились: снег растает, мы весной посмотрим, вернемся к этому вопросу. Кое-где, например, просили деревья убрать, потом сами сказали, «эх, зря попросили, выглядит не так, как мы думали». Будем, значит, возвращать. То есть, это такое дело – главное делать это вместе, не надо ломать и навязывать. Вот так мы планируем действовать.
Самое главное – за этими идеями и желаниями в этот раз стоят деньги. Это не просто «хотелки». Сделали Палех, пойдем в Юрьевец, в Кинешму, во все малые города. В Гавриловом посаде начнутся работы. Гаврилов посад, напомню, выиграл федеральный конкурс. В будущем году несколько наших малых городов будут подавать заявки на федеральный конкурс (Всероссийский конкурс проектов благоустройства малых городов и исторических поселений), есть президентская программа «Формирование комфортной городской среды», там тоже есть средства. То есть у нас с вами на самом деле уникальный шанс, им надо очень с умом воспользоваться, нельзя сделать «тяп-ляп». Мы должны сделать так, чтобы мы с вами не просто гордились, а понимали, задали тенденцию развития того или иного города. Думаю, у нас с вами это получится. Я всех здесь присутствующих жителей разных населенных пунктов призываю в этом принять личное активное участие. Спасибо!
Олег Гаврилов, главный редактор газеты «Пучежские вести»: Добрый вечер, Станислав Сергеевич, у меня больной вопрос для всей России, не только для Ивановской области – дороги. Вы многое сделали за последнее время, очень многое делается, много, где отремонтировали, надеюсь, вместе со снегом не сойдут. Я представляю самый отдаленный район и у меня в связи с этим вопрос. Когда будет сделана дорога до Пучежа, причем это два направления: Иваново и Кинешма. У правительства в целом, у Вас лично есть общее понимание, как нам решить эту беду?
Станислав Воскресенский: Есть даже не общее понимание, есть детальное понимание. Отвечаю коротко на Ваш вопрос про Пучеж. На следующий год мы запланировали весь куст, порядка 57 км дороги от Кинешмы до Юрьевца и до Пучежа. Вы, наверное, видели, там частично уже начался ремонт, но мы планируем все закончить в следующем году. Я потом скажу, с чем это связано.
Что касается второго направления, уже до Иванова. Здесь будем чуть медленнее двигаться, думаю, что за 2-3 года сделаем и этот участок. Как мы собираемся двигаться по дорогам. Во-первых, Вы совершенно правильно сказали про качество и контроль за расходами. Мы в этом году попробовали такой инструмент как казначейское сопровождение. Что он дает. В этом году из 660 млн рублей, которые были разыграны на дороги, примерно на 50 млн рублей сопровождение остановило платежи, то есть эти платежи оказались невыверенными. Это сэкономленные деньги. Чтобы было понятно, это пятая часть, например, дороги Шуя – Палех, Шуя-Иваново чтоб (на эти средства) отремонтировать. Поэтому этот контроль только усилим. Нам нужен контроль за качеством и финансовыми потоками по дорогам.
Теперь что касается самих дорог, как мы предлагаем подходить. Мы уже заранее определили, какие дороги будем ремонтировать и реконструировать в следующем году. Прежде всего, я надеюсь, Вы меня поймете, мы взяли именно те дороги, где передвигается сегодня медицинский транспорт. Как жители грустно шутят: иной раз пока доедешь на «скорой», вторую травму получишь или вообще не доедешь. Это несколько дорог: Гаврилов-Посад-Тейково, Кинешма-Юрьевец-Пучеж, Южа-Палех, дорога на Фурманов - несколько дорог, по которым мы проанализировали потоки медицинского транспорта. Думаю, что Вы поддержите, что это человеческие жизни, и это необходимо сделать в первую очередь. Я понимаю, что все дороги надо сделать, но эти надо сделать в первую очередь.
Что касается остальных направлений. Мы в следующем году закончим Западный обход города Иваново. Он так называется, по факту – это система улиц, которые позволяют грузовикам объехать областной центр с западной стороны.
Мы с вами это уже обсуждали, и многие из вас давали напутствия, что это надо сделать, могу порадовать. Уже Росавтодор дал поручение выделить средства на проектирование Восточного обхода в 2019 году. Это отдельный федеральный проект. Почему это важно? Это важно не только с точки зрения строительства дорог, это важно в точки зрения развития областного центра, это совсем другое качество экологии. Мы спокойно закроем въезд для грузовиков и по-другому будет выглядеть система движения в городе. Такие у нас планы, все они подтверждены решениями и деньгами.
Что касается 2020-2021 годов, я думаю, что так же (будем двигаться) как мы поступили по здравоохранению и дорогам в 2019 году. Надо обсудить, сделать рейтингование. Нам очень помогает, вижу, сегодня присутствует, ОНФ. Есть федерального масштаба проект «Карта убитых дорог». Мы сотрудничаем с ними, и я готов сотрудничать с любыми общественными организациями. Для нас очень важна обратная связь. Кстати говоря, хотел бы отдельно сказать, я думаю, меня услышат, лжи не потерплю. Когда на отдельных сайтах чиновников появляется информация об отремонтированной дороге, а де-факто никакого ремонта там не было. Я, слава Богу, зарегистрирован в социальных сетях, многие из вас имеют возможность мне написать, информацию могу получать из первых рук.
Марьяна Хуснеева, представитель общественности г. Иваново: Добрый вечер, Станислав Сергеевич. Меня зовут Марьяна Хуснеева. Я представляю интересы городской общественности. В продолжение темы дорог. Спасибо большое за «Ласточку»! Страшно представить, даже вспомнить, как мы добирались до Москвы. Но не всё в расписании идеально, не хватает в дневное время поезда. Поэтому у меня к Вам просьба: не могли бы ввести еще дневную «Ласточку»? И еще вопрос (извините, я волнуюсь). Правда ли, что после реконструкции вокзала там будут проходить концерты? Спасибо!
Станислав Воскресенский: Интересный вопрос, сейчас про это поговорим. Что касается «Ласточки», смотрите… Тоже я хотел пояснить логику действий и цель. Ласточка – это не самоцель, это средство. Средство чего…У нас есть план – связаться с ключевыми экономическими центрами страны. С Москвой, наверное, наиболее логичный способ – это высокоскоростной железнодорожный транспорт, Москва все-таки недалеко. С Петербургом мы с вами связались с первого октября ежедневными рейсами, авиационными рейсами. С Нижним Новгородом, я об этом говорил с Президентом России, он дал соответствующее поручение, и мы начали это делать, - реконструкция автомобильной дороги до Нижнего Новгорода. Нам важно быть связанными. Это рабочие места, это экономика, это налоги. Я могу Вам сказать, что вот ряд компаний (мы недавно были в офисе СОГАЗа) перенесли сюда часть своих подразделений из Москвы, там свыше 500 человек сейчас трудятся, но условием была «Ласточка». Сначала они планировали просто колл-центр открыть на 100 человек, но потом договорились, что они его расширят. Обещали, кстати, до тысячи человек расширить в 2019 году, но условие поставили какое: управленец среднего звена должен иметь возможность из Москвы приехать комфортно в город Иваново.
Важно, мы в этом году Всероссийский форум легкой промышленности к нам «перетащили», но дело не в форуме, форум – это общение. Люди приезжают, люди с деньгами, люди с возможностями, влюбляются, надеюсь, в наш город, в нашу область. Потом возвращаются сюда уже с конкретными проектами, с рабочими местами, с инвестициями. Поэтому «Ласточка» не самоцель, это такое решение по более комфортной связи с Москвой. Второе: я не считаю, что связь будет только в таком формате, должно быть еще удобнее. Мы над этим с РДЖ работаем. Я сейчас не хочу раскрывать конкретику. Чтобы вы понимали: так, как сейчас, я не считаю, что это хорошо. Я считаю, что временно проблема решена. Связь с Москвой должна быть еще более комфортная.
Что касается дневной «Ласточки», мы сейчас попробуем это с РДЖ на праздники, будет поезд 30-31 декабря и 7-8 января. Почему сразу не удалось сделать дневной? Мне пришлось в ходе этого проекта вникнуть во все детали и «шестеренки». Дело в том, что так называемая нитка расписания связана с тем, как устроен весь Московский транспортный узел. Например, запуск 14 марта наших «Ласточек» изменил или отменил 30 поездов в районе Москвы. Поэтому, когда мы увидели, что на «Ласточку» спрос повышенный (сейчас чуть менее 450 тысяч человек уже перевезли с 14 марта), сделали такое временное решение с ночной «Ласточкой», чтобы хоть как-то удовлетворить спрос. Я понимаю, что это некомфортно, хотя даже ночной поезд является востребованным. Поэтому, возвращаясь к конкретике, мы сейчас с РЖД работаем с тем, чтобы дневное расписание реализовать где-то в марте-апреле. Но еще раз, это связано с перенастройкой всего Московского транспортного узла. А с другой стороны, в свое время, когда ругались на меня и мэр Москвы, и губернатор Московской области за эти 30 поездов, я говорю: «Послушайте, Иваново возвращается, привыкайте!»
Нина Соколова, председатель Кинешемской городской ветеранской организации Всероссийской общественной организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов: Уважаемый Станислав Сергеевич! Я председатель ветеранской организации города Кинешмы, а так как мы объединяем все до одного предприятия и всех ветеранов, которые есть в городе, то это почти 40% от жителей города мы объединяем. Я сегодня приехала сказать Вам большое спасибо. Почему? Потому что столько, сколько сделано в этом году, никогда у нас не делали. У нас отремонтировали мост, у нас пустили теплоходы, у нас практически отремонтировали школу, отремонтировали больницу. То есть практически такой большой объем был всего сделан. Но Вы знаете, что у нас старый город и помещения, которые используются, очень старые. Так, у нас есть помещение скорой помощи, оно было построено более 100 лет назад, и сейчас конечно те условия, которые там есть, очень плохие. Люди, которые там работают, должны находиться в качественных условиях. И еще очень большая Вам просьба: у нас не хватает транспорта, потому что присоединили Юрьевец, Кинешемский район, Заволжск, Наволоки. Нам нужно помочь с транспортом и, самое главное, оказать помощь в ремонте помещения «скорой помощи», выделении средств, а также спасибо Вам за помощь.
Станислав Воскресенский: Давайте я сначала отвечу на конкретный вопрос. Потом поговорим немножко о медицине более подробно. По «скорой помощи». Кстати говоря, с Президентом пришлось этот вопрос обсуждать. Меня спросили: зачем ты Президента грузишь скорыми помощами и школьными автобусами? Потому что с ними катастрофа у нас. Я тем гружу, что людей волнует. У нас в этом году по максимуму выделяют скорых (для региона), я имею (в виду) по сравнению с предыдущими годами – 48 машин, восемь из них в Кинешму. Я Вам честно скажу, что это не закрывает полностью потребности в машинах: мы считали, что порядка 70 нужно. Но все-таки это меняет ситуацию. Дальше сможем дожать, где-то самостоятельно, где-то опять будем просить помощи федерального центра.
Что касается помещений. Надо ремонтировать! В целом у нас в медицине ситуация нехорошая. Мы с вами как сапожник без сапог, не обижайтесь на меня: вроде и врачи хорошие, и трудятся самоотверженно, и медицинский вуз у нас очень сильный, а в итоге все недовольны. Я почти каждый день получаю, без преувеличения сейчас говорю, обращения о каких-то негативных ситуациях в здравоохранении: большая их часть не касается денег, а того, как устроена сама медицина. Где-то человека в четыре места отвезли, в итоге потеряли время, где-то очередь чрезмерная, где-то лекарств не хватило, хотя мы на лекарства серьезно увеличили средства. На 40% в 2018 году увеличили расходы на лекарства. А в итоге, как мы говорили в ходе летней кампании, у нас какой-то сбой.
Я думаю, что вы все, наверное, поддержите. Что для этого надо сделать? Есть вопросы денежные, есть не денежные. По денежным вопросам мы двигаемся: почти миллиард рублей направили на закупку различного оборудования. Там и маммографы, и другое важное оборудование, замена которого давно уже назрела, начали монтировать уже в какие-то поликлиники. Кстати, в Кинешемской ЦРБ, Вы знаете, заканчивается ремонт… Начали перенастраивать то, что называется маршрутизацией, но еще не закончили, чтобы скорая помощь двигалась максимально эффективно, особенно когда человек при смерти. Но там очень многое предстоит сделать. Мы в начале года обязательно публичное мероприятие на эту тему проведем, такое содержательное, с общественностью, просто наметим план. Вот мы, кстати, в таком формате - именно общественном - решили про дороги. Как раз, как ни странно, это было мероприятие не с дорожниками, это было мероприятие по здравоохранению, комиссия правительственная по здравоохранению, где мы приняли решение, что именно эти дороги, с точки зрения, что спасем определенные человеческие жизни. Мы должны за каждую человеческую жизнь бороться. Но ситуация там нехорошая, вот честно. Давайте все это признаем, диагноз поставим, говоря правильным медицинский языком. Диагноз такой тревожный, надо двигаться: мы в лидерах с конца и по смертности, и по другим показателям. Но считаю, что наладим, у нас есть и более амбициозные планы. Я думаю, что мы за несколько лет точно отладим, это все-таки такая просто кропотливая работа. Но думаю, что если совсем на перспективу, на 10-20 лет, если планы строить, я искренне уверен, что здравоохранение в Ивановской области может стать самостоятельной, очень сильной, сопоставимой с текстильной отраслью экономики. Потому что все равно продолжительность жизни в стране увеличивается. Люди будут больше пользоваться услугами здравоохранения. Само здравоохранение меняется. Нам просто важно понять и найти свою нишу: в чем мы можем быть лучшими, в чем мы можем быть лидерами с точки зрения здравоохранения. Лечить не только жителей Ивановской области, но и какие услуги мы можем предоставлять вовне. Я уверен. Почему я в этом уверен? Тут все очень просто, не надо велосипед изобретать. Во всем мире, там, где сильный вуз, там сильное здравоохранение, туда люди хотят приехать полечиться. Плюс у нас с вами экология, у нас с вами Волга и опять-таки, мы это уже обсуждали, это логистика. Понятно, как добраться до Питера, понятно, как добраться до Москвы. Я даже с мэром Москвы это обсуждал, например, в части реабилитации: давайте мы договоримся, что часть пациентов после операций могли бы реабилитироваться у нас в Ивановской области. Он говорит: 90% людей после операций хотят там же реабилитироваться, где операцию сделали. Я говорю: послушайте, нам 10% очень даже достаточно, это учитывая, сколько жителей Москвы. Мы могли бы с вами на это претендовать, но не только. Свет клином на Москве не сошелся. Но здравоохранение такая очень-очень важная вещь. Пока ситуация нехорошая. Думаю, что мы с Вами вместе поправим. Тут от всех зависит, не только от действий власти. Просто от всех зависит. Поправим эту ситуацию и дадим этой индустрии полномасштабно развиться.
Ольга Курицына, директор МБУ «Центр русского народного творчества», г. Гаврилов Посад: Здравствуйте, Станислав Сергеевич! В продолжение темы здравоохранения хотела бы задать больной вопрос для нашего города Гаврилов-Посад и нашего района: вопрос про нашу больницу. Планируется ли что-то в ней сделать? Там очень давно не было ремонта, мы очень ждем и надеемся на то, что он у нас произойдет. Что Вы можете нам по этому поводу сказать?
Станислав Воскресенский: Я завтра поеду в Гавпосад, еще раз посмотрю больницу. На Гавпосадскую конкретно больницу мы деньги выделяем – 19,5 млн. рублей. Но там ситуация такая, мой заместитель Коробкин (Сергей Коробкин – заместитель председателя правительства Ивановской области, руководитель Комплекса строительства) оценивает ее как драматическую. То, что будет сделано в следующем году – это самый необходимый ремонт, не под ключ еще, безусловно. У нас в целом Гаврилово-Посадский район – это наша сельскохозяйственная столица, и надеюсь, что Гавпосад будет преображаться, тем более, что в следующем году начнется как раз благоустройство. Сейчас проекты инвестиционные начинаются и, конечно, нам надо больницу сделать. У нас не только в Гавпосаде эта проблема, положа руку на сердце, не только в Гавпосаде у нас безобразное состояние. Мы кое-что в этом году отремонтировали, но не всё. В Гавпосадской (ЦРБ) самый необходимый ремонт будет сделан в следующем году.
Алексей Овчинников, студент Ивановского политехнического университета: Здравствуйте, Станислав Сергеевич! У меня вопрос близкий мне по теме. В этом году ивановской системе высшего образования исполняется 100 лет, и Вы не один раз говорили, что считаете наше высшее образование самым сильным преимуществом Ивановской области, и поэтому хотелось бы узнать, какие действия предпринимаются сегодня для сохранения качества образования, чтобы молодежи не приходилось уезжать в Москву, в Питер.
Станислав Воскресенский: Если по-честному, считаю, даже более чем 100 лет. Все-таки образование возникло, когда Рижский политехнический (институт) перевезли. Если посмотреть традиции в образовании, то понятно, что они не на нашей земле созданы, они даже глубже. Мы что сейчас делаем: первое, чтобы ребята не уезжали, рабочими местами надо заниматься. Меня ребята всегда спрашивают, где работать. В Кинешму приезжаю – основная проблема, они говорят город красивый, все здорово, спасибо за благоустройство, только работать-то где? Это самая главная сейчас задача – рабочие места с достойной заработной платой.
Что касается самого высшего образования.. Действительно, у нас, кстати говоря, то, что такое высшее образование есть – это фактор привлечения инвестиций. Те инвесторы, которые пришли к нам в этом году, они все отметили, что с кадрами не то чтоб проблем нет, но есть с кем работать. В некоторых регионах, я вам по своей прошлой работе скажу, бывает, все срастается, но с кадрами полный «швах». У нас, слава Богу, нет, наши люди хотят учиться, хотят дополнительных квалификаций и с удовольствием у работодателя эту дополнительную квалификацию получают.
По высшему образованию, да, здесь планы есть. Мы с ректорами всех вузов вот о чем договорились: мы предлагаем перестать конкурировать между собой, мы должны все конкурировать за студента с другими регионами, с Москвой, с Санкт-Петербургом. Что для этого надо сделать? Мы договорились, что мы разведем профессии, например, гуманитарные профессии странно получать в Ивановском энергетическом университете, точно так же странно учить программистов в гуманитарных вузах. Мы договорились, что важно – это консенсус ректоров. Министру образования мы такой план представили, как мы распределим, кто кого учит. Химтех с Политехом может конкурировать – это нормально, но есть какие-то логичные вещи. Что меня очень порадовало, что редко в России бывает, в ректорате не сказали, что «это мое и никому не отдам». Сказали: «да, действительно, чувствую, что у нас, действительно, не самая сильная специализация, я готов этой специализацией поделиться, забирайте бюджетные места себе в университет, но мне (передайте) те, где я чувствую себя сильным». Мы об этом договорились, я надеюсь, что это образование наше усилит. Есть более амбициозная задача, мы к ней только подступаемся, пока сразу оговорюсь, плана по ней пока нет. Я считаю, что мы могли бы консолидированно выступать и сточки зрения экспорта образовательных услуг. Есть многие страны в мире, страны БРИКС, прежде всего, там растет население. По-прежнему, в этих странах очень хорошее впечатление об образовании в России, это еще со времен Советского союза такое впечатление складывалось. Мы можем на это претендовать, Иваново же не зря называют не только «городом невест», но и городом студентов. Мы могли бы стать еще более интернациональным городом. У нас действительно есть квалификации, есть вузы, которые уже и сегодня могут принимать (студентов). Кое-где придется сделать серьезную домашнюю работу, кое-где придется настроить образовательные программы, чтобы их привлекать. Сейчас это повестка и Правительства Российской Федерации: экспорт и услуг, и товаров. Я думаю, что наше образование может здесь определенную роль сыграть и нарастить (количество) студентов. Чем больше людей к нам приезжает, чем больше людей «заражается» любовью к Ивановской области, в итоге – все это материализуется в виде денег и рабочих мест. Я считаю, что в Ивановскую область невозможно не влюбиться.
Екатерина Сантос, представитель туристической отрасли, г.Иваново: Здравствуйте, Станислав Сергеевич. Как Вы считаете, от чего зависит и есть ли перспективы развития туризма в Ивановской области? И какие города Вы считаете наиболее интересными в Ивановской области с точки зрения привлечения туристов из других городов и стран?
Станислав Воскресенский: На самом деле туристы уже приезжают. Тут важно привести все в порядок. Честно говоря, важно не мое мнение, а мнение профессионалов. Мы ищем сейчас таких профессионалов. Ведь не так много в России удачных примеров, когда к туризму подошли системно, научились на этом зарабатывать, создали действительно привлекательные рабочие места. Но опять-таки здесь нужно сделать определенную домашнюю работу. Главная домашняя работа – как до нас добраться. Вот здесь мы с вами отчасти поправили, еще не всё, но доделаем, дороги отремонтируем. Второй фактор – это преображение наших малых городов и преображение Иванова, о котором мы еще поговорим. Есть тематический туризм, есть медицинский туризм. Это тоже вид туризма, когда человек приезжает не только отдохнуть, но и полечиться. Я думаю, что учитывая наше местоположение, у нас шансы и потенциал огромные. Кроме того, мне кажется, что можно попробовать создать такие знаковые проекты, которые мы обсуждали с некоторыми экспертами. Я хочу с вами поделиться идеей: в России мы празднуем Новый год, но забыли, как праздновать православное Рождество. Приукрашиваются города к Новому году, к Рождеству. Но если спросить, в какой точке России лучше отпраздновать Рождество, ассоциации не возникает. Новый год – это Великий Устюг, Дед Мороз и так далее. Мне кажется, что мы могли бы здесь быть лидерами, потому что у нас много уникальных мест, не только областной центр. Что здесь нужно сделать? Сейчас мы, например, изучаем, что в области написано немало рождественских песен, именно на территории Ивановской области. Не все это знают. Мы посмотрим, какие у нас есть традиции. Мы бы могли с вами вместе эти традиции возродить и разработать стандарт, как аккуратно, небогато, но с душой и со вкусом праздновать праздник, о котором в силу разных обстоятельств XX века подзабыли. Это я просто привожу пример. И таких проектов может быть несколько, которые бы вдохновляли и заставляли приезжать к нам туристов. Но туризм, я подчеркиваю, уже есть. Когда возвращали навигацию в Кинешму, я спросил компанию «Водоходъ»: «Мы же хотим сделать работу над ошибками? Сами кинешемцы этого хотят. Поэтому ответьте, что не так? Дайте жалобную книгу». Мне ответили, что всё так, все туристы были в восторге и даже скорее в недоумении, почему от них столько лет скрывали Кинешму. Хотя мы с вами знаем, что там есть над чем поработать. Поэтому потенциал у туризма большой. Но это не самоцель, нам нужны рабочие места и инвестиции. Даже в мире есть негативные примеры: когда поток туристов большой, но для города это скорее нагрузка, обременение, а не заработок. Поэтому нам нужен умный туризм.
Анастасия Панфилова, победитель конкурса «Ивановская красавица-2016»: Добрый вечер, меня зовут Панфилова Анастасия, я эстрадно-джазовая вокалистка и солистка эстрадной студии «Вокалист». Мне бы хотелось задать такой вопрос: будет ли Светлана Сергеевна (Светлана Сергеевна Дрыга, генеральный продюсер фестиваля телесериалов «Пилот») продолжать «Пилот» и что будет с фестивалем «Зеркало»?
Станислав Воскресенский: Короткий ответ: будет! Кто не понял вопрос, спрашивают: будет ли моя супруга заниматься кинофестивалем, который в этом году впервые состоялся в стране и в Иванове. Это фестиваль телесериалов «Пилот», пилотные, еще не вышедшие серии. Он хороший очень отклик имел в киноиндустрии. Мы, безусловно, хотим продолжать им заниматься, и она будет этим заниматься. То же самое касается и «Зеркала». Кстати говоря, у «Зеркала» будет новый президент – это всемирно известный режиссер Сергей Бодров (Сергей Владимирович Бодров), неоднократный номинант на премию «Оскар». Он согласился стать президентом фестиваля «Зеркало», и надеюсь, что фестиваль жителям Ивановской области полюбился, мы в таком же формате Юрьевец-Иваново будем продолжать. Это хорошие слова благодарности тем людям, которые это проект начали. Будем продолжать.
