Два года без госзаказа и подмоченная репутация

Реестр недобросовестных поставщиков – федеральный механизм, который давно прописан в законодательстве о госзакупках. В него включают компании, которые не исполнили контракт или сделали это с нарушениями, которые заказчик счел существенными. Решение принимает управление Федеральной антимонопольной службы на основании обращения заказчика.

ЦИТАТА. Губернатор Станислав ВОСКРЕСЕНСКИЙ: – Сейчас очень ответственный момент для страны. И, как говорит наш президент, мы все должны мобилизоваться и работать очень ответственно. Важно, чтобы каждый рубль имел результат. Поэтому я обращаюсь к тем, кто работает по нацпроектам: ремонтирует школы, детские сады, объекты здравоохранения, строит парки, благоустраивает наши улицы. Работать надо на полную.

И это не просто формальность. На два года полностью закрывается доступ к госзаказу. При этом запрет распространяется не только на саму компанию, но и на ее руководителя, а также на учредителей. Если эти люди откроют новую фирму, она тоже не сможет работать с бюджетными деньгами.

В Ивановской области ждут подрядчиков, которые выполняют контракты качественно и вовремя.

Реестр находится в открытом доступе. Любой желающий может проверить контрагента по ИНН или названию компании. Наличие в черном списке очень больно бьет по репутации: частные заказчики тоже не спешат работать с теми, кого уже отсеяла государственная система.

Срывали работы по благоустройству и ремонту дорог

В Ивановской области в 2025 году особо "отличилась" компания "Ивэнергоресурс". Эту организацию внесли в реестр недобросовестных поставщиков трижды по разным контрактам. Первый раз – за срыв благоустройства в Наволоках Кинешемского района, второй – за аналогичные работы в Каменке Вичугского, третий – за невыполнение проекта "Аллея памяти" на территории ТОСа "Силикатный" в Иванове. Ни один из контрактов не был завершен.

У компании "Этажи Иваново" похожая история. Она не справилась с благоустройством в поселке Петровский Гаврилово-Посадского района и с ремонтом прогулочных площадок детского сада № 2 в Шуе.

"Дорстройтрест" нарушил обязательства по обустройству подъездных путей к платформе "Красная Талка" – объекту, который создавался в рамках проекта наземного метро в Иванове. Эта же компания не обеспечила должное содержание дорог в Фурмановском районе.

"Мега Групп" не выполнила ремонт детского сада "Родничок" в Кохме. "МК-Строй" не возвела офис врача общей практики в Китове Шуйского района. Индивидуальный предприниматель Марина Царева и "Полярная лиса" сорвали благоустройство у Дома культуры в Нерли Тейковского.

Инициативы жителей – тоже под угрозой

Особенно неприятно и обидно, когда речь идет о проектах, которые жители создают по программе "Местные инициативы". Такая история, в частности, произошла в ивановском ТОСе "Силикатный". Здесь активисты придумали проект "Аллея памяти", чтобы увековечить имена героев Великой Отечественной, а также участников боевых действий в Афганистане, Чечне и специальной военной операции. Жители сами готовили площадку, оформляли документы.

Контракт на благоустройство выиграл тот самый "Ивэнергоресурс". В итоге работы затянулись настолько, что проект оказался под угрозой полного срыва. "Мы старались, очищали территорию, но с подрядчиками не повезло", – рассказала председатель ТОСа Екатерина Крючкова.

Контроль за исполнением контрактов по благоустройству усилен.

Ситуация изменилась после того, как губернатор взял проект на личный контроль. Компанию внесли в реестр недобросовестных поставщиков, а выполнение работ поручили другой организации. Сейчас проект ожил: подготовлена смета, на территории планируют выложить дорожку плиткой, установить памятную стелу с подсветкой и лавочки. Ход работ теперь контролируется постоянно – чтобы история не повторилась.

К крупным проектам особый подход

Борьба с недобросовестными подрядчиками в Ивановской области не ограничивается включением в реестр. Власти перестраивают саму систему закупок, чтобы минимизировать риски срыва важных проектов. На коллегии департамента конкурсов и аукционов в марте губернатор Станислав Воскресенский сформулировал три ключевых направления.

Первое – жесткое применение реестра недобросовестных поставщиков. Речь идет о том, чтобы довести до автоматизма практику, когда за срыв сроков компания сразу попадает в черный список. Губернатор подчеркнул, что этот инструмент нужно использовать без стеснения, потому что региону нужны добросовестные подрядчики: "Нам надо довести до автоматизма, чтобы был рефлекс: в Ивановской области, если в срок объект не сдашь, автоматически попадешь в реестр. Не стесняйтесь использовать этот инструмент".

Второе направление – централизация крупных закупок. Зачастую в муниципальных образованиях не хватает специалистов, которые могут грамотно провести сложные конкурсные процедуры. В результате контракты получают сомнительные компании, а объекты остаются недостроенными. Чтобы этого избежать, крупные проекты решено вести на областном уровне.

Именно так уже организована работа в Гавриловом Посаде и Родниках, где по программе Минсельхоза реализуют масштабные проекты комплексного развития территорий. Там ремонтируют социальные и спортивные объекты, обновляют коммунальную инфраструктуру.

Третье направление – развитие совместных закупок, когда несколько заказчиков объединяют свои потребности в одном аукционе. Это позволяет экономить бюджетные средства и привлекать более крупных и надежных подрядчиков, для которых такой лот становится интереснее.

Сделать закупки абсолютно прозрачными

Такой системный подход приносит плоды. По итогам 2025 года Ивановская область сохранила высокие позиции в Национальном рейтинге прозрачности закупок. Это значит, что регион не только наказывает нарушителей, но и выстраивает систему, в которой злоупотребления становятся невозможными в принципе.

Объемы закупок впечатляют. В 2025-м государственные и муниципальные заказчики разместили более 2,7 тысячи заявок на 30 миллиардов рублей. При этом 55 процентов контрактов выполнили поставщики из Ивановской области – местный бизнес получает реальные возможности для развития. В основном это субъекты малого предпринимательства и социально ориентированные некоммерческие организации.

Как отметила директор департамента конкурсов и аукционов Елена Сергеева, сотрудники ведомства не просто проводят торги, но и помогают бизнесу разобраться в сложных процедурах. Обучающие семинары для предпринимателей направлены на то, чтобы они реже ошибались и лучше понимали, как работают госзакупки.

"Работаете вы очень ритмично, слаженно, чтобы все наши начинания, задумки довести до результата. Тому подтверждение – высокое место в рейтинге прозрачности закупок", – поблагодарил губернатор сотрудников департамента конкурсов и аукционов по итогам коллегии.